El sector de productos de construcción cobra a una media de 225 días, mientras se acusa un empeoramiento de la solvencia empresarial.

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Según el Informe Anual de la Central de Balances del Banco de España para el año 2005, el sector de productos de construcción cobra a una media de 225 días (203 días de media en 2004). No debe olvidarse que la Ley 3/2004 de 29 de diciembre por la que se establecen medidas contra la morosidad en las operaciones comerciales establece los días 30 días como plazo de pago. Paralelamente, la firma Crédito y Caución informa de un empeoramiento del comportamiento empresarial en los pagos.


El sector de productos de construcción cobra a una media de 225 días, mientras se acusa un empeoramiento de la solvencia empresarial.
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“Queremos que todas las Administraciones públicas españolas cumplan y hagan cumplir la Ley y podamos cobrar a 30 días”, dice Luis Rodulfo, director general de Cepco, organización que agrupa a todos los fabricantes de productos para la construcción y en la que está integrada Afme, la asociación española de fabricantes de material eléctrico. La UE ha denunciado a España por el incumplimiento de la transposición de la ley de la morosidad europea. Nuestro país es, de los 27 países de la UE, “el que paga más tarde, mal y nunca”, según José Eugenio Soriano, abogado y catedrático de Derecho Administrativo. Soriano, que ha publicado el libro Lucha contra la morosidad y contratación administrativa, asegura que este problema, lejos de resolverse, empeora año tras año.

Cepco también reclama el derecho a acudir a los Tribunales de justicia para defender a sus asociados. Se trata de un sector que agrupa unas 25.000 empresas, principalmente pymes, sin capacidad de maniobra para negociar libremente con las empresas constructoras, que mantienen una posición dominante. Lo malo es que la Administración Pública da mal ejemplo, porque es la primera en pagar tarde. “El Estado, según Cepco, ha corregido bastante esta mala práctica, las CCAA son dispares y, por definición, los ayuntamientos son espantosos”.

La deuda viva de las compañías constructoras con la industria auxiliar de la construcción asciende en la actualidad a unos 12.500 M€ (desde 1993 a 2006 en deudas por los intereses acumulados por los atrasos). La dilatación de los pagos hasta 225 días repercute favorablemente en las cuentas de resultados de las grandes empresas constructoras. En opinión de Luis Rodulfo, la Ley de la Morosidad que se aplica en España “se ha quedado muy corta, queremos que el Gobierno genere un observatorio oficial para seguir este problema, que se cree un servicio de defensa del acreedor y el aplazamiento del IVA de aquellos que no han cobrado todavía las facturas”.

Los impagos crecen el 7,1 %

Por otra parte, la firma Crédito y Caución informa que sus datos para el cierre de 2006 confirman el empeoramiento de la solvencia empresarial en relación a 2005. Con datos cerrados a 31 de diciembre, el Índice de Incumplimiento de CyC, que recoge la evolución de los impagos empresariales, muestra un repunte del 7,1% que duplica el del año anterior.

El indicador alcanzó su máximo el pasado octubre, cuando el crecimiento de los impagos empresariales se situó en el 9 %. No obstante, es previsible que, a lo largo de 2007, el crecimiento de los niveles de morosidad empresarial mantenga su intensidad actual.

En 2006, el empeoramiento del comportamiento en pagos ha repercutido con mayor intensidad en algunos sectores, como es el caso de la distribución. Sin embargo, el índice de incumplimiento de este sector continúa situado en niveles por debajo de la media. La construcción cerró 2006 con un repunte en el entorno del 10%, ligeramente por encima del conjunto de los sectores económicos.

El tiempo es uno de los factores con mayor incidencia en las posibilidades de recobro tras un impago comercial. Según los datos propios de Crédito y Caución, el 45,9% de las cantidades recuperadas durante el año posterior al impago se concentra en el primer trimestre de gestión. El deterioro intensivo de la solvencia del deudor provoca una ineficacia progresiva de los mecanismos de recuperación. El segundo trimestre, las cantidades recuperadas representan sólo el 28,6% del total, un porcentaje que cae al 15,9% y al 9,7% en los trimestres siguientes.

El nivel de solvencia de las empresas españolas continúa situado en niveles medios del entorno europeo. Los países de la UE que peor pagan siguen siendo Italia y Portugal, aunque el pasado año mejoraron algo. De los nuevos países, el peor es Rumania, junto a Polonia y Hungría.


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